Victor GIROIRE

Avant de rejoindre Avencore, Victor a occupé pendant 4 ans plusieurs fonctions opérationnelles dans l’industrie manufacturière, notamment en Asie du Sud-Est où il a évolué dans le secteur des énergies renouvelables. En tant qu’Industrialisation Manager, il a piloté l’industrialisation de nouveaux produits et procédés, la montée en cadence des opérations et l’amélioration de la performance des sites de production. Cette expérience terrain lui a permis de développer une solide expertise en manufacturing, excellence opérationnelle et amélioration continue.

Certifié Black Belt, il combine aujourd’hui cette culture industrielle et opérationnelle avec son expertise du conseil pour accompagner nos clients dans leurs projets.

Victor a rejoint Avencore en 2021 où il intervient depuis principalement sur des projets d’optimisation des investissements (CAPEX) et d’excellence opérationnelle. Principal au sein du cabinet, il accompagne de grands groupes industriels dans la définition, la sécurisation et l’optimisation de leurs projets d’investissement, depuis les premières phases d’étude jusqu’à la mise en service des installations, intervenant auprès de directions industrielles, techniques et projets afin d’identifier les leviers permettant d’investir au juste coût tout en garantissant la sécurité, la fiabilité et la performance des installations.

Il a accompagné de nombreux acteurs majeurs des secteurs de l’énergie, du nucléaire, des matériaux de construction, de la chimie et des gaz industriels, notamment sur des projets de construction de nouvelles usines, d’extension d’installations existantes, de modernisation d’outils de production ou encore de démantèlement d’infrastructures complexes.

Son expérience couvre l’ensemble du cycle de vie des projets industriels : cadrage stratégique, challenge des besoins, définition des solutions techniques, benchmark, optimisation des coûts, pilotage de la valeur, gouvernance des investissements et gestion des risques. Il anime régulièrement des démarches de Value Engineering permettant de concilier les ambitions opérationnelles des contraintes économiques.

Grâce à son approche pragmatique, fondée sur la combinaison d’une expérience opérationnelle en environnement industriel et d’une expertise reconnue en conseil, il accompagne les industriels dans leurs décisions d’investissement les plus structurantes grâce à l’identification de solutions concrètes conciliant performance opérationnelle, maîtrise des coûts et ambitions de croissance.