Daniel GANN

Daniel Gann aide les grandes entreprises et les ETI à générer des gains mesurables en matière d’efficacité, de performance et de résilience. En tant que Principal chez Avencore, il conseille ses clients dans de nombreux secteurs (aéronautique et défense, automobile et transport, ou encore industries de process) sur leurs enjeux de croissance, d’excellence opérationnelle et de transformation.

Il accompagne les équipes dirigeantes dans la conception de modèles opérationnels agiles, l’optimisation de portefeuilles et la résilience des supply chain. Son expérience couvre l’optimisation CAPEX/OPEX, l’industrialisation, la montée en cadence ainsi que des programmes de transformation à grande échelle axés sur la simplification organisationnelle, l’engagement culturel et la digitalisation. Avec plus de 30 projets internationaux à son actif, Daniel associe rigueur analytique et pragmatisme opérationnel.

Avant de rejoindre Avencore, il accompagnait des clients sur la planification industrielle et logistique, et a dirigé de grands programmes d’investissement, dont un projet de site industriel à 300 millions d’euros dans le secteur des biens de consommation. Cette expérience de terrain dans la gestion de projets industriels complexes constitue aujourd’hui un socle essentiel pour son travail chez Avencore.

En parallèle de ses missions clients, Daniel contribue à l’évolution du portefeuille d’offres d’Avencore. Parfaitement bilingue allemand/anglais et disposant de bases professionnelles en français et en espagnol, il apporte à chaque mission une vision internationale et un esprit de collaboration.