Volatilität der Märkte, neue Technologien, ökologische Herausforderungen: Die Prozessindustrie ist gezwungen, die Kosten zu reduzieren und innovativ zu sein

Die Prozessindustrie ist in der Regel kapitalintensiv und die Produktionskosten werden in erster Linie durch den Herstellungsprozess und die Abschreibung der Produktionsanlagen bestimmt. Daher erfordert die wirtschaftliche Performance der Unternehmen vor allem die Umsetzung effizienter CAPEX-Optimierungsstrategien  – ein Bereich, in dem Avencore über exzellente Kompetenzen verfügt. Aber auch bei Bestandsanlagen kann durch die Optimierung der Betriebskosten die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Avencore hat in zahlreichen Projekten bewiesen, dass es möglich ist, die Kosten neuer Produktionsanlagen (CAPEX-Projekte) um 30-40 % zu reduzieren. Bei OPEX-Projekten ist in der Regel eine Kostensenkung von 10-15 % ein realistisches Ziel.

Durch den Einsatz digitaler Lösungen wie Internet-of-Things (IoT) und künstliche Intelligenz (KI) können Effizienz und Produktivität erheblich gesteigert werden. Insbesondere die KI erweist sich als wertvolles Instrument zur Identifizierung von konkreten Verbesserungsmöglichkeiten, wie zum Beispiel prädiktiver Wartung. Indem potenzielle Ausfälle antizipiert werden, lassen sich die Dauer ungeplanter Stillstände und die damit verbundenen Kosten reduzieren. Auf diese Weise wird eine maximale operative Kontinuität gewährleistet. Unser pragmatisches Digitalisierungskonzept sowie die von den Avencore Expert:innen angewandten Methoden ermöglichen unseren Kunden, konkrete und messbare Verbesserungen zu erzielen, die die operative Tätigkeit verändern und gleichzeitig die Akzeptanz und die Leistungssteigerung der Teams sicherstellen.

Angesichts drängender Umweltprobleme sind die Prozessindustrien bestrebt, ihre Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren und gleichzeitig ihre operative Effizienz zu erhalten. Technologischer Fortschritt spielt eine wesentliche Rolle bei dieser Transformation. Verbesserte Energieeffizienz der Prozesse, erneuerbare Energien sowie Technologien zur Bindung und Speicherung von Kohlendioxid haben zum Ziel, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Um Sie auf diesem Weg zu unterstützen, nutzt Avencore bewährte Methoden wie Design-to-Green (aus der Design-to-Cost-Methode abgeleitet und auf das Umweltmanagement übertragbar), Ökodesign-Tools und branchenübergreifende Benchmarks und schult seine Berater:innen kontinuierlich in den neuen Methoden zur Reduzierung der CO2-Bilanz.

Geopolitische Spannungen, schwankende Rohstoffpreise, Gesetzesänderungen und andere unvorhergesehene Ereignisse stören zunehmend die Handelsströme und erfordern eine hohe Reaktionsfähigkeit von Seiten der Industrieunternehmen, um die Auswirkungen auf ihr Geschäft zu begrenzen. Für die Prozessindustrie, die sich durch ausgedehnte und heterogene Lieferantennetzwerke auszeichnet, stellt die zunehmende Komplexität der Lieferketten eine große Herausforderung dar. Avencore unterstützt seine Kunden bei der Ausarbeitung und Umsetzung von individuell zugeschnittenen Supply Chain und Einkaufsstrategien zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit.