Neue Hersteller, alternative Antriebe und autonomes Fahren, Spitzentechnologien: Die Automobilindustrie muss sich in einem von zunehmendem Wettbewerb geprägten Umfeld neu erfinden

Der Boom der Elektrofahrzeuge ist aus der Automobilindustrie nicht mehr wegzudenken, allerdings stellt die großumfängliche Umsetzung diese Branche noch vor bedeutende Herausforderungen. Für eine massive Nutzung von Elektrofahrzeugen müssen die Entwicklungs- und Einmalkosten (NRC) im Rahmen von Design-to-Cost– und Redesign-to-Cost-Programmen reduziert werden. Darüber hinaus erfordert die steigende Nachfrage ein agiles Supply Chain Management, um Engpässen und Preisschwankungen zu begegnen. Avencore bietet allen Akteuren des Automobil-Ökosystems mehr als 15 Jahre Erfahrung in Design-to-Cost und Supply Chain Resilienz.

Die Transition zu vollständig autonomen, vernetzten Fahrzeugen mit Spitzentechnologien wird die Wettbewerbslandschaft der Automobilindustrie grundlegend verändern und neue Perspektiven in Bezug auf Sicherheit, Komfort und Fahrvergnügen eröffnen. Anhand des Value Engineering Konzepts können die Hersteller und Lieferanten ihre Innovationstätigkeiten auf die Merkmale konzentrieren, für die ihre Kunden tatsächlich zu zahlen bereit sind.

Neue Konsumgewohnheiten wie Pay-per-Use und Carsharing erfordern neue Geschäftsmodelle, die eher auf Mobilität als auf Besitz ausgerichtet sind. Diese Entwicklung geht mit einer zunehmenden Polarisierung des Marktes und einer auf die Luxus- und „Low-Cost“-Segmente konzentrierten Nachfrage einher.

Die Akteure des Marktes müssen sich gezielt den aufstrebenden Märkten zuwenden, auf denen sich das zukünftige Wachstum konzentriert, und gleichzeitig Merger, Acquisitions und strategische Allianzen in Betracht ziehen, die sich insbesondere aus der Notwendigkeit ergeben, umfangreiche Investitionen in neue Technologien zu tätigen.