Ramp-up
Beschleunigung der Produktion zur Deckung steigender Nachfrage
Ramp-up sicher durchführen, von der Planung bis zur Umsetzung
Produktionskapazitäten im Eiltempo steigern: Eine strategische Herausforderung für zahlreiche Branchen
Eine beträchtliche Steigerung der Produktionskapazität (Ramp-up) ist nicht auf industrielle Skalierung beschränkt, sondern betrifft auch Großunternehmen, die schnell auf eine rasant ansteigende Nachfrage reagieren müssen. Ein solches Ramp-up im Eiltempo erfordert bedeutende Investitionen und setzt alle Lieferanten stark unter Druck. Insbesondere Branchen wie Verteidigung, Luft- und Raumfahrt sehen sich mit dieser Herausforderung konfrontiert.
Umsetzung der Auftragsbücher in einen realistisch optimierten Produktionsplan
Um einen sicheren Ramp-up zu gewährleisten, muss der genaue Bedarf an Ressourcen und Personal ermittelt werden, bevor das Unternehmen in Gebäude, Ausrüstung oder Ressourcen investiert. Die Avencore Teams unterstützen Sie bei der Bestimmung des Verhältnisses zwischen Auslastung und Kapazität mit Hilfe einer detaillierten Analyse und Modellierung (bis hin zum einzelnen Teil) des Bedarfs und der betroffenen Ressourcen. Wir stellen Ihnen Planungs- und Lenkungstools für das Ramp-up (S&OP) zur Verfügung, damit Sie mögliche Hindernisse frühzeitig erkennen, die Beschaffung der Rohstoffe sicherstellen und Überschreitungen von Budget und Fristen vermeiden können.
Industrieanlagen präzise auf den Bedarf abstimmen
Ein Ramp-up erfordert häufig eine Erweiterung der Industriestrategie und die Beantwortung bestimmter strukturierender Fragen in kurzer Zeit: Wo soll ein neues Werk geografisch angesiedelt werden? „Make or buy“? Wie setzt sich das Lieferantenportfolio zusammen? Kapazitätssteigerung eines bestehenden Werkes oder Bau eines neuen Standortes?
Basierend auf detaillierten Kenntnissen komplexer Organisationen, Systeme und Industrieprodukte sowie auf branchenübergreifenden Benchmarks erstellt Avencore verschiedene Szenarien für Ihre industrielle Präsenz und hilft Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Aufbau von Produktionskapazitäten und Optimierung der Investitionen (CAPEX)
Die Beherrschung der CAPEX spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg eines Ramp-up-Projekts. Unser Ansatz basiert auf stringenten Methoden, um den besten Kompromiss zwischen CAPEX und OPEX zu finden und Risiken zu minimieren. Die Avencore Teams unterstützen Sie dabei, Ihre Investitionen zu optimieren, indem sie diese genau auf Ihren Bedarf abstimmen, Ihre besten Lieferanten auswählen, die günstigsten Preise aushandeln und die Lieferzeiten optimieren.