Industrialisierung und Time-to-Market
Die Herstellbarkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette beherrschen, um an Wettbewerbsfähigkeit zu gewinnen
Die Fertigung von Produkten und die zugehörigen Prozesse überdenken, um an Effizienz und Geschwindigkeit zu gewinnen
Besser produzieren: Schneller in größeren Stückzahlen produzieren mit einem optimierten Verhältnis zwischen Kosteneffizienz und Qualität
Industrialisierung ist ein strategischer Ansatz für Industrieunternehmen, die schneller, zuverlässiger, wettbewerbsfähiger und anpassungsfähiger produzieren wollen. Bei Avencore unterstützen wir Sie dabei, Ihre Produktionskapazität ohne zusätzliche Fixkosten zu steigern und die Time-to-Market Ihrer Produkte zu beschleunigen. Dieses an die zukünftigen Entwicklungen des Produkts angepasste Industrialisierungskonzept stellt eine agile Antwort auf die schwankende Nachfrage der Märkte dar und bietet gleichzeitig die Möglichkeit, die Produktionskosten zu optimieren.
Identifizieren und Verstehen von Hindernissen, die die Produktion verlangsamen
Um die Faktoren, die Ihre industriellen Prozesse verlangsamen, zu identifizieren und besser zu verstehen, bietet Ihnen Avencore eine umfassende Diagnose. Damit erfassen wir die Verluste in der Produktionslinie, unabhängig davon, ob sie mit Rohstoffmangel, Anlagenstörungen oder organisatorischen Herausforderungen zusammenhängen. Unsere gründliche Analyse zielt darauf ab, die Ursachen für Performance-Verluste zu erkennen und effiziente Korrekturmaßnahmen einzuleiten. Darüber hinaus erleichtern wir die Kommunikation und die Koordination zwischen den verschiedenen involvierten Abteilungen (Programmleiter, Entwicklungsteams, operative Teams etc.) und garantieren so eine kontinuierliche Verbesserung und konstante Qualität.
Automatisierung der Produktion für mehr Effizienz
Die Automatisierung der Produktion ist einer der Eckpfeiler von Industrialisierungsstrategien, um die Produktivität zu steigern und menschliche Fehler zu reduzieren. Die Expert:innen von Avencore unterstützen Sie bei der Auswahl und Integration der am besten geeigneten Innovationen und Technologien (Robotik, KI-basierte Anwendungen, Datenverarbeitungstools usw.) auf der Grundlage von Benchmarks und einer umfassenden Kenntnis der Rahmenbedingungen in Ihrer Branche. Eine solche digitale Transformation der Industrieverfahren hat den Vorteil, dass sich die Teams auf Tätigkeiten mit höherer Wertschöpfung konzentrieren können. Auf diese Weise werden der Wettbewerbsvorteil und die Akzeptanz der Mitarbeitenden gestärkt.
Co-Design mit den Lieferanten zur Sicherung des Ramp-up
Risk Maps, Erweiterung des Lieferantenportfolios und Verhandlung oder Ausarbeitung von Spezifikationen gehören zu den von Avencore eingesetzten Mitteln, um die Produktion zu industrialisieren und die Time-to-Market zu beschleunigen.