OPEX
Wie können Unternehmen in einer Zeit, in der die Kosten für Löhne und Gehälter, Energie und Betriebsausgaben eines Industriestandorts kontinuierlich steigen, wettbewerbsfähig bleiben?
Ein mehrdimensionaler Ansatz zur Kostenkontrolle
Betriebskosten (OPEX) reduzieren, um operative Exzellenz zu erreichen
Eine Verlagerung der Produktion ist kein Wunderheilmittel. Neben den sozialen und ökologischen Auswirkungen werden die erwarteten Einsparungen häufig durch Zölle, Transportzeiten, -kosten und -planung gemindert. Das Streben nach operativer Exzellenz hat jedoch nur Vorteile: Überarbeitung des Layouts, der Wertströme, der industriellen Organisation und des Umgangs mit Qualitätsmängeln – selbstverständlich unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf die Personalressourcen. Die Umsetzung der Industrie 4.0 Konzepte (Digital Twins, Augmented Reality, e-Maintenance etc.) bietet darüber hinaus einen nicht unerheblichen Wettbewerbsvorteil.
Industrie 4.0: Produktion und Wartung im Mittelpunkt der Leistung
Die Fabrik der Zukunft mit mehr Robotik, Automatisierung, IoT, Vernetzung und künstlicher Intelligenz revolutioniert den Fertigungssektor und trägt gleichzeitig zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität bei. Die prädiktive Wartung ist eines der Schlüsselelemente dieser Transformation: Sie spielt eine wesentliche Rolle bei der Optimierung der Anlagenleistung und trägt zur Minimierung von Ausfallzeiten und somit zur Kostenreduzierung bei. Avencore unterstützt Sie bei diesen Herausforderungen: Wie können die verschiedenen Bereiche (Fertigung, Wartung, Einkauf und Lager) besser zusammenarbeiten, um wettbewerbsfähiger zu sein? Welche IT-Architektur ist für eine leistungsfähige prädiktive Wartung sinnvoll? Welche Kompetenzen sind für die industrielle Wartung erforderlich?
Wartung im betriebsbereiten Zustand: Eine große Herausforderung für die Verteidigungs-, Kernkraft- und Luftfahrtindustrie
Die Wartung im betriebsbereiten Zustand ist für die Sicherheit und Leistungsbereitschaft in der Verteidigungs-, Kernkraft- und Luftfahrtindustrie von größter Bedeutung. Sie erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Herstellern, Lieferanten, Auftraggebern und Wartungszentren, um den Informationsaustausch zu optimieren. Das Konzept von Avencore zielt darauf ab, die Wartung im betriebsbereiten Zustand auf die kommerziellen Ziele abzustimmen, die Prozesse zu rationalisieren, um an Effizienz zu gewinnen, und anhand von sektorenübergreifenden Benchmarks Verbesserungsschwerpunkte zu erkennen
Eine umfassende Kenntnis der verschiedenen Hebel und Maßnahmen zur Kostenreduzierung in Verbindung mit einer klaren Vision und Industriestrategie des Unternehmens ermöglicht es unseren Kunden, ihre OPEX um 10 bis über 20 % zu reduzieren.
„Durch die Einbindung der Geschäftsführung und aller Teams ist es uns gelungen, langfristige Kostensenkungsprogramme umzusetzen.“