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AVENCORE a été choisi pour apporter un appui stratégique à un industriel pharmaceutique préparant l’acquisition d’un laboratoire tiers. Les ambitions du nouvel ensemble méritaient de poser les bases d’une organisation robuste et orientée business, capable d’attaquer de nouveaux marchés et d’intégrer des partenaires.
Pour faire converger l’ensemble des parties prenantes, nous avons accompagné l’équipe dirigeante dans la consolidation d’un business plan tirant le meilleur bénéfice des capacités et des savoir-faire de chacun. L’organisation qui en découle précise les rôles, contribution et responsabilités de chacun dans l’atteinte des objectifs.
Le pacte d’actionnaire ainsi rédigé rassemble les intérêts de tous et prévoit le doublement du chiffre d’affaires en six ans ainsi qu’une prise de position dans 15 nouveaux pays.
