Business plan und Roadmap
Strategische Roadmap: Kurs und Meilensteine zur Sicherung des Unternehmenswachstums festlegen
Umsetzung der strategischen Vision und des Wachstums
Businessplan: Der Eckpfeiler der Unternehmensstrategie
Ein gut ausgearbeiteter Businessplan ermöglicht es, den vorgesehenen Wachstumskurs zu verfolgen, Hindernisse zu antizipieren und Chancen zu nutzen. Avencore unterstützt Sie bei der Erstellung eines anspruchsvollen, aber pragmatischen Businessplans, der als strategisches Instrument für die Umsetzung einer langfristigen Unternehmensvision unerlässlich ist. Wir aktivieren unser Expertennetzwerk in den verschiedensten Branchen, um umfassende Marktstudien durchzuführen und die Best Practices in den jeweiligen Sektoren zu identifizieren. Dieser Ansatz liefert wertvolle Einblicke in die Markttrends, um die Stärken und Schwächen unserer Kunden zu ermitteln und darauf aufbauend strategische Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Ziele zu definieren.
Die strategische Roadmap: Der Weg von der Ausarbeitung Ihrer Strategie bis zu ihrer Umsetzung
Die strategische Roadmap enthält die wichtigsten „Schlachten“, die Sie gewinnen müssen, um Ihren Businessplan und Ihre strategische Vision umzusetzen. Die Avencore Teams unterstützen Sie bei der Identifizierung der prioritären Projekte (Go-to-Market, Data, Delivery …), bewerten den Reifegrad Ihrer Organisation bezüglich der Umsetzung und wenden bewährte Methoden an, um die notwendigen Transformationen in Ihrer Organisation zu beschreiben und zu visualisieren. Wir erarbeiten eine Aufstellung der zu schließenden Gaps, die sowohl auf industrieller als auch auf organisatorischer oder kultureller Ebene, zwischen der aktuellen Struktur und der angestrebten Organisation zur Erreichung der strategischen Ziele geschlossen werden müssen.
Der Implementierungsplan: Die zügige operative Umsetzung der jeweiligen Ziele
Der Implementierungsplan beschreibt die Art und Weise, wie die Strategie auf allen Ebenen der Organisation angepasst, umgesetzt und überwacht wird. Wir haben drei wichtige Erfolgsfaktoren identifiziert, um die Umsetzung der Strategie bestmöglich zu steuern:
- Einrichtung eines Change Management Office, das sicherstellt, dass die Strategie, die Roadmap und ihre Auswirkungen auf allen Ebenen des Unternehmens richtig wahrgenommen werden.
- Anwendung bewährter Methoden, wie OKR oder Hoshin Kanri, um die Maßnahmen auf kurzfristige, erneuerbare Ziele und Fortschrittsindikatoren auszurichten.
- Einsatz von leicht zugänglichen und anwendbaren Projektmanagementtools, die die Zusammenarbeit zwischen den Teams fördern, ohne dass eine umfassende digitale Transformation erforderlich ist.