On mesure la réussite d’un projet d’investissement industriel à l’aune de sa performance technique et industrielle, de ses coûts d’exploitation prévisionnels (OPEX), de son délai de réalisation, des études de base jusqu’au démarrage, et de son coût complet d’acquisition (CAPEX).

Les principes du Design-to-Cost s’appliquent aux produits comme aux CAPEX (bâtiments, équipements, prestations). Avec une difficulté supplémentaire : il s’agit de concilier les objectifs, parfois divergents, du bailleur de fonds, du futur exploitant et de l’EPCC.

Les forces d’AVENCORE pour accompagner de tels projets : au-delà de la maîtrise des méthodologies Design-to-Cost, des benchmarks tirés de projets CAPEX dans différents secteurs industriels et la capacité à aligner les différentes parties prenantes sur des objectifs communs. AVENCORE optimise les coûts de projets CAPEX de 15% en moyenne.