Sébastien DEGUELDRE

Sébastien a rejoint l’équipe d’Avencore en 2025, fort de plus de 23 ans d’expérience professionnelle, dont 18 ans dans le conseil. Il possède une expertise forte sur les sujets achats, Supply Chain, CAPEX et performance industrielle. Il a accompagné de grands acteurs industriels dans des secteurs tels que l’aéronautique, la santé, l’électronique, l’énergie et le ferroviaire, sur des enjeux allant de la résilience des chaînes d’approvisionnement à la transformation de la fonction achats et à la gouvernance des investissements industriels.

Avant de rejoindre Avencore, Sébastien a occupé plusieurs postes de direction au sein de grands cabinets de conseil. Il a été Principal au sein de la division conseil de JAGGAER, acteur mondial des solutions achats, puis Directeur de la Practice Achats, de PwC France & Maghreb en 2021. Plus tôt dans sa carrière, il a travaillé pour un grand groupe du secteur de l’énergie et des utilities, où il a développé une expertise approfondie des projets d’investissement à grande échelle et de la performance opérationnelle.

Sébastien a piloté de nombreux projets stratégiques et opérationnels portant sur le diagnostic organisationnel, la réduction des coûts, le déploiement de démarches ESG, la digitalisation et la collaboration fournisseurs. Il a développé une solide expertise en management des CAPEX, opérations achats, relation fournisseurs, gestion contractuelle et résolution de litiges.

Son expérience inclut notamment l’accompagnement de grands acteurs de l’aéronautique dans la conception et l’exécution de programmes d’investissement majeurs : construction de lignes d’assemblage, d’usines de production ou de sièges sociaux en Europe et en Amérique du Nord.

Il a également conduit des projets de transformation dans les secteurs aéronautique, ferroviaire et électronique, mettant en place des cadres de gouvernance, des démarches de value engineering et des stratégies achats ayant permis, par exemple, 12 % d’économies sur un programme de construction d’usine.
Plus récemment, il a accompagné la gouvernance budgétaire d’un projet de gigafactory, en consolidant les budgets, en structurant les dispositifs de gestion des risques et en instaurant des routines de pilotage pour prévenir les dérives de coûts et de délai.

Grâce à la combinaison de la vision stratégique et de l’exécution opérationnelle, Sébastien aide ses clients à transformer leurs fonctions Achats et Supply Chain en leviers de résilience et de compétitivité.
Sa capacité à sécuriser des programmes industriels de grande envergure fait de lui un expert pointu pour les directions générales confrontées à des décisions d’investissements majeurs.