Dennis SCHUMACHER

Dennis Schumacher est un expert reconnu dans la traduction des objectifs stratégiques d’amélioration de l’EBIT en résultats opérationnels concrets.
En tant que Principal chez Avencore, il conseille des groupes internationaux des secteurs de l’aéronautique et défense, des industries de procédés, de l’automobile, des équipements industriels et de la santé.
Son expérience couvre aussi bien des projets de fusions-acquisitions à forts enjeux, côté acheteur comme vendeur, que la conception et la mise en œuvre de plans d’amélioration de la performance au sein des opérations quotidiennes.

Il accompagne ses clients dans la définition de business plans et de modèles opérationnels, tout en alignant stratégies industrielles et portefeuilles produits sur leurs objectifs de compétitivité à long terme.

Son expérience inclut l’amélioration des processus de time-to-market et d’industrialisation, l’optimisation des OPEX et CAPEX, ainsi que l’amélioration de la robustesse des chaînes d’approvisionnement, de la performance achats et de la compétitivité produit. Il a également dirigé des programmes de décarbonation et de montée en cadence industrielle, ainsi que des projets de simplification organisationnelle et de planification des effectifs, garantissant que les évolutions structurelles se traduisent par une performance durable.

Dennis dispose également d’une solide expérience dans les contextes à forte intensité transactionnelle, où les ambitions stratégiques doivent être traduites en actions opérationnelles concrètes.
Il a accompagné ses clients sur des projets de due diligence opérationnelle, la conception de plans d’intégration et le pilotage de programmes post-fusion.
Dans ces environnements exigeants, il est reconnu pour sa capacité à gérer la complexité sous pression et à assurer la mise en œuvre effective des leviers de performance, au-delà de leur simple conception.

Avant de rejoindre Avencore, Dennis a bâti son expertise à travers plusieurs postes de consultant et manager dans le secteur de la santé, où il a piloté des programmes de transformation, des plans de redressement et des initiatives d’excellence opérationnelle dans des environnements industriels réglementés.
Cette double expérience Conseil + Industrie lui permet de combiner rigueur analytique et leadership opérationnel, en proposant des solutions ancrées dans la réalité autant que dans la stratégie.

Fort de plus de dix ans d’expérience internationale, Dennis a affiné une approche qui associe clarté, structure et résultats mesurables, au service de la compétitivité durable de ses clients.