Industrialisation et time-to-market
Maîtriser la fabricabilité sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour gagner en compétitivité
Repenser la fabricabilité de vos produits et programmes pour plus d’efficacité et de rapidité
Produire mieux : plus vite, en plus grandes séries, au meilleur compromis coût / qualité
L’industrialisation représente un levier stratégique majeur pour les industriels qui cherchent à produire plus rapidement, de manière fiable, compétitive et adaptable. Chez Avencore, nous vous aidons à augmenter la capacité de production sans surcoût fixe significatif et à accélérer le time-to-market de vos produits. Cette démarche d’industrialisation, adaptée aux évolutions futures du produit, permet une réponse agile aux demandes fluctuantes du marché tout en optimisant les coûts de production.
Identifier et comprendre les freins qui ralentissent la production
Pour identifier et comprendre les facteurs qui ralentissent vos procédés industriels, Avencore propose un diagnostic complet visant à cartographier les pertes sur la ligne de production, qu’elles soient liées aux matières premières, aux pannes d’équipement ou aux défis organisationnels. Notre analyse approfondie permet de déceler les inducteurs de perte de performance et de mettre en place des mesures correctives efficaces. Nous facilitons également la communication et la coordination entre les différents départements impliqués (responsables de programme, équipes de développement, opérationnels, etc.), garantissant une amélioration continue et une qualité constante.
Automatiser la production pour gagner en efficacité
L’automatisation de la production est un des piliers clés des stratégies d’industrialisation pour accroître la productivité et réduire les erreurs humaines. Les experts Avencore, en s’appuyant sur des benchmarks et une compréhension fine de vos contraintes industrielles, vous aident à sélectionner et à intégrer les innovations et technologies qui répondent le mieux à vos enjeux (robotique, applications basées sur l’intelligence artificielle, outils de traitement des données, etc.). Cette transformation digitale des procédés industriels permet aux équipes de se concentrer sur les activités à plus forte valeur ajoutée, renforçant ainsi l’avantage concurrentiel autant que l’adhésion des collaborateurs.
Co-construire avec les fournisseurs pour sécuriser la montée en puissance
Cartographie des risques, élargissement du panel, négociation ou encore juste besoin des spécifications sont autant de leviers maitrisés par Avencore pour industrialiser la production et accélérer le time-to-market.