Stratégie Talent
Gérer, développer et fidéliser vos ressources humaines pour soutenir votre performance industrielle
Leadership, talent et expertise : les clés pour un avantage compétitif durable
Le profil de vos managers : identifier et développer les talents
Le leadership joue un rôle crucial dans la réussite des entreprises industrielles. Toutefois, tout le monde n’est pas fait pour être manager : le meilleur techniquement ne sera pas forcément le meilleur responsable d’équipe. Identifier et développer les bons managers est donc un enjeu majeur. Avencore vous accompagne dans la définition des profils managériaux adaptés à vos besoins et votre stratégie. Nous vous aidons à évaluer les compétences et les aptitudes de vos collaborateurs, en mettant l’accent sur les caractéristiques essentielles telles que : la capacité à inspirer et fédérer ; la communication efficace et claire ; l’esprit d’analyse et de décision ; la capacité d’adaptation ; l’expertise métier solide.
La filière d'experts : bâtir et valoriser un capital humain précieux
Les experts, porteurs d’un savoir-faire et d’une connaissance pointue, constituent un atout inestimable pour les entreprises industrielles. Cependant, attirer, retenir et développer ces talents exige une approche proactive et structurée. Avencore vous accompagne dans la construction d’une filière d’experts au sein de votre organisation, en vous aidant à :
- Définir les profils d’experts recherchés
- Identifier les hauts potentiels
- Mettre en place des parcours de carrière attractifs
- Favoriser la transmission du savoir
- Reconnaître et valoriser les experts