Ramp-up industriel
Accélérer la production pour répondre à l’explosion de la demande
Sécuriser un ramp-up, de la planification à la mise en œuvre
Augmenter les capacités de production à marche forcée : un défi stratégique pour de nombreux secteurs
Le ramp-up, l’augmentation significative des capacités de production, n’est pas réservé aux scale-ups industrielles mais concerne également les grandes entreprises qui doivent répondre rapidement à une explosion de la demande. Cette montée en cadence à marche forcée nécessite d’importants investissements et crée une forte pression sur l’ensemble des fournisseurs. Les secteurs de la défense, de l’aéronautique et du nucléaire font par exemple face à ce défi d’accélération stratégique.
Traduire les carnets de commandes en un plan de charge réaliste et optimisé
Pour sécuriser un ramp-up, il est nécessaire de déterminer le juste besoin en moyens et en effectifs avant d’investir dans des bâtiments, des équipements ou des ressources. Les équipes Avencore vous aident à fiabiliser la mesure de l’adéquation charge versus capacité grâce à une analyse et une modélisation poussée des besoins (jusqu’à la maille des pièces) et des ressources en tension. Nous mettons en place des outils de planification et de pilotage de votre ramp-up (S&OP) afin d’identifier en amont les points de blocage potentiels, de garantir l’approvisionnement en matières premières et d’éviter les dépassements de budgets et de délais.
Régler l'appareil industriel au juste besoin
Un ramp-up nécessitera bien souvent de faire évoluer la stratégie industrielle et de se poser, en un temps très restreint, des questions structurantes : quelle implantation géographique pour une nouvelle usine ? « Make or buy » ? Quel panel fournisseurs ? Étendre les capacités de l’usine existante ou ouvrir un nouveau site ? En s’appuyant sur des benchmarks multi-secteurs et sur une expertise pointue des organisations, systèmes et produits industriels complexes, Avencore est en mesure d’établir les différents scénarii pour votre empreinte industrielle et de vous aider à prendre les bonnes décisions.
Déployer les capacités de production et optimiser les investissements (CAPEX)
La maitrise des CAPEX joue un rôle crucial dans la réussite d’un ramp-up. Notre approche repose sur des méthodes rigoureuses pour garantir le meilleur trade-off CAPEX-OPEX et pour maîtriser les risques. Les équipes d’Avencore vous aident à optimiser vos CAPEX en dimensionnant le juste besoin, en sélectionnant les fournisseurs les plus performants, en négociant les meilleurs prix et en optimisant les délais de livraison.