Maßstab für den Erfolg eines industriellen Investitionsprojekts sind die technische und industrielle Performance, die voraussichtlichen Betriebskosten (OPEX), die Realisierungsfrist von der Planung bis zur Inbetriebnahme und die Gesamtherstellkosten (CAPEX) der geplanten Anlage.

Die Prinzipien des Design-to-Cost gelten wie für Produkte auch für CAPEX (Gebäude, Ausrüstung und damit verbundene Leistungen) – in diesem Fall allerdings mit der zusätzlichen Schwierigkeit, die teilweise divergierenden Ziele von Kapitalgeber, künftigem Betreiber und EPCC-Auftragnehmer vereinbar zu machen.

Zu den Stärken von Avencore bei der Betreuung solcher Projekte zählt neben dem sicheren Beherrschen der Design-to-Cost-Methoden die vorhandene Benchmark-Erfahrung aus CAPEX-Projekten in verschiedenen Branchen und die Fähigkeit, eine Verständigung der verschiedene Stakeholder auf gemeinsame Ziele herbeizuführen. Im Schnitt optimiert Avencore die Kosten von CAPEX-Projekten um 15%.