Das Konzept, einen Teil der Produktion nach außen zu vergeben und all das intern fortzuführen, was zum strategischen Kerngeschäft gehört, hat sich seit langem bewährt. Um optimalen Nutzen daraus zu ziehen, gilt es, die Maßnahmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit auf die gesamte Supply Chain auszudehnen.

Abgesehen von der Auswahl neuer Lieferanten erfordert die Dynamisierung der Supply Chain eine Zusammenarbeit mit den Tier-1-Lieferanten (und deren Zulieferern) bei der Umsetzung von Kostensenkungsprojekten (was nicht Verringerung ihrer Margen bedeutet). Derartige Initiativen erstrecken sich auf die gesamte Fertigungskette und erschließen auch Produktivitätspotenziale außerhalb des beauftragenden Unternehmens.

AVENCORE ist eines der wenigen Beratungsunternehmen mit erwiesener Erfahrung in der Durchführung derartiger Projekte mit erweitertem Geltungsbereich (Supplier Development für eine Vielzahl von Einkaufskategorien). Zu erwarten sind Produktivitätsgewinne von 10-30%.