Personalentwicklung
Management, Entwicklung und Bindung der Mitarbeitenden zur Unterstützung der industriellen Performance des Unternehmens
Führungsverhalten, Talent und Expertise: Schlüssel zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil
Profil Ihrer Manager: Talente identifizieren und entwickeln
Das Führungsverhalten spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg eines Industrieunternehmens. Doch nicht jeder ist für Führungsaufgaben geeignet: Der fachlich beste Mitarbeitende ist nicht unbedingt auch der beste Teamleitende. Die größte Herausforderung besteht darin, festzustellen, wer ein guter Manager ist, und dessen Kompetenzen zu entwickeln. Avencore unterstützt Sie bei der Definition von Managerprofilen, die Ihren Bedürfnissen und Ihrer Strategie entsprechen. Wir helfen Ihnen, die Kompetenzen und Eignung Ihrer Mitarbeitenden zu bewerten und legen dabei den Schwerpunkt auf wesentliche Merkmale wie: Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu vereinen; effiziente und klare Kommunikation; Analyse- und Entscheidungsfähigkeit; Anpassungsfähigkeit; Fachkompetenz.
Expert:innen: Wertvolle Mitarbeitende aufbauen und wertschätzen
Expert:innen, die sich durch ein umfassendes Know-how auszeichnen, sind für Industrieunternehmen von unschätzbarem Wert. Um diese Talente anzuziehen, zu halten und zu entwickeln, ist jedoch ein proaktiver und strukturierter Ansatz erforderlich. Avencore unterstützt Sie beim Aufbau eines Expertennetzwerks in Ihrer Organisation:
- Definition der gesuchten Expertenprofile
- Identifikation von High Potentials
- Schaffung attraktiver Karrieremöglichkeiten
- Wissenstransfers fördern
- Anerkennung und Wertschätzung des Know-hows der Expert:innen