Produktstrategie und -portfolio
Ihre Stärken zur Erschließung neuer Märkte einsetzen
Eine Produktstrategie zur Unterstützung des langfristigen Wachstums
Vom Produktkatalog zum Produktportfolio: Ein strategisches Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Eine Produktstrategie und ein Produktportfolio sind unerlässlich, um die Vertriebsstrategie an den Geschäftszielen auszurichten, die Zuweisung von Ressourcen zu erleichtern, Marktanteile zu vergrößern und neue Segmente zu erschließen. Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist es, Projekte, Produkte und Programme entsprechend der Vision und den strategischen Zielen zu priorisieren. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die richtige Balance zwischen neuen Produkten, d.h. ihren Innovationen, und ihrem bestehenden Produktportfolio zu finden und die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen.
Eine bewährte Methode zur Erreichung der erwarteten operativen Ergebnisse: Ausrichten, Positionieren, Handeln
Die Avencore Teams begleiten unsere Kunden in jeder Phase ihrer Strategie:
- Definition der Geschäftsziele basierend auf den Erwartungen und Anforderungen der Kunden
- Festlegung der Performance-Kennzahlen pro Produkt, wie Umsatz, Ressourcenbedarf und Marktdurchdringung
- Bewertung des aktuellen Produktportfolios und Analyse der Performance im Hinblick auf Rentabilität, Wachstum und Beitrag zur globalen Strategie
- Positionierung jedes Produkts unter Berücksichtigung seines Potenzials, seiner Rentabilität und seiner Eignung zur Erfüllung der Kundenbedürfnisse
- Unter Berücksichtigung der langfristigen Ziele, der Marktsegmentierung und der Produktpositionierung strategische Maßnahmen für jedes Projekt festlegen
Von der Definition des allgemeinen Rahmens an der Seite der Führungskräfte bis hin zur Umsetzung mit den operativen Teams bietet Avencore konkrete und messbare Lösungen für die strategischen Herausforderungen seiner Industriekunden. Wir geben ihnen Zugang zu den Best Practices aus der Branche, um Vorurteile abzubauen und neue Möglichkeiten zu eröffnen.
„Der Erfolg einer Produktstrategie hängt von mehreren Faktoren ab: Einer klaren Vision des Marktes, einem angemessenen Produktmanagement und der Reduzierung der operativen Komplexität. Durch Analyse der Markttrends und Festlegung klarer strategischer Zielsetzungen helfen wir den Unternehmen, Wachstumschancen zu ermitteln, den Lebenszyklus ihrer Produkte zu beherrschen und ihre Performance effizient zu steuern.“