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Confronté à une montée en cadence forte et inédite de la production, sur un marché porteur où les commandes se multiplient, un équipementier aéronautique a fait appel à AVENCORE pour mettre en place une stratégie d’éradication de la non-qualité. Jusqu’alors, moins de 15% de pièces produites sortaient conformes. Les demandes de dérogation se multipliaient.
Pour enrayer le phénomène, nous avons revu les process de la conception à la production. Deux leviers majeurs ont été actionnés :
L’accompagnement des équipes a très vite porté ses fruits avec un FTY (first time yield) passé de 15% à 95% et quatre fois moins de ressources consacrées au traitement de la non-qualité.