AVENCORE sollte in diesem Fall einen Hersteller von rollendem Material unterstützen, seine Entwicklungsmethoden von Grund auf zu verändern und auf einem Markt, wo die Präsenz neuer chinesischer Konkurrenten die Gegebenheiten deutlich verändert, agiler zu werden.
Anhand eines Plattformkonzepts wurden die existierenden Module (Bausteine) standardisiert. So können die Entwicklungszeiten verkürzt, die Produktionskosten gesenkt und gleichzeitig die Qualität verbessert werden. Der erhöhte Reifegrad der standardisierten Module verringert außerdem die industriellen Risiken.
Diese Standardisierung der Konzeption steht dem Personalisieren der fertigen Produkte nicht entgegen: Durch Anpassung der einzelnen Bausteine kann man dem individuellen Bedarf des einzelnen Kunden entsprechen.
Die neue Entwicklungsmethode, verbunden mit entsprechenden Tools und Prozessen und einer neuen Organisation, wurde von allen betroffenen Teams sehr positiv aufgenommen und auf alle geografischen Divisionen des Herstellers ausgedehnt.
